汪時鋒
央企旗下的巨額酒店資產(chǎn)今年將面臨重新洗牌，涉及的資產(chǎn)總額可能達到千億以上。
國資委昨日宣布，從2010年起，力爭用3～5年時間將中央企業(yè)非主業(yè)賓館酒店分離重組。
“這對酒店行業(yè)無疑是一個震動。”華美酒店顧問機構(gòu)首席知識管理專家、高級經(jīng)濟師趙煥焱對《第一財經(jīng)日報》記者表示。
處置這么龐大的資產(chǎn)，對國資委和旗下129家中央企業(yè)來說都不是一件容易的任務(wù)。
“很多中央企業(yè)拿到這個文之后也有很多不明白的地方，所以我們下周準(zhǔn)備開一個視頻會議，進一步明確中央企業(yè)賓館酒店重組的步驟和要求。”國資委相關(guān)人士對本報表示。
央企辦酒店普遍存在
不管是為了業(yè)務(wù)招待，還是為了經(jīng)營，央企幾乎都擁有非主業(yè)的賓館酒店。
按照趙煥焱的不完全統(tǒng)計，中國有規(guī)�；木频曩Y產(chǎn)的中央企業(yè)包括，中國石油[13.15 -1.79%]、中國石化[11.65 -4.04%]、中國電力[1.89 -2.58%]、中國航空、中國鐵路、中國電信[3.29 -2.66%]、中國煙草、中國航天科技[14.80 -1.99%]、中國中旅、香港中旅、中糧集團、華僑城集團等。
在國資委所核定的中央企業(yè)主業(yè)中，只有四家在主業(yè)業(yè)務(wù)中明確標(biāo)識含有酒店，這四家也都可以經(jīng)營地方開發(fā)等相關(guān)業(yè)務(wù)。另外港中旅集團、中國中旅集團等含有旅游主業(yè)的中央企業(yè)也同酒店搭邊。其他的中央企業(yè)所擁有的賓館酒店資產(chǎn)基本劃入輔業(yè)之中。
不過，盡管是輔業(yè)，不少央企的酒店資產(chǎn)仍很可觀。按照趙煥焱的估計，涉及的資產(chǎn)總額可能已達到千億元以上。
不僅如此，趙煥焱對記者說，有些央企的酒店經(jīng)營管理也不弱，在品牌差異化建設(shè)方面甚至走到了國內(nèi)酒店的前面，中糧集團旗下的凱萊品牌就頗具規(guī)模。
背靠資金雄厚的央企，其旗下的酒店集團還是中國酒店業(yè)對外進軍的旗艦。中國石油集團旗下的陽光酒店集團國際業(yè)務(wù)遍及20多個國家，除管理哈薩克斯坦阿斯塔納北京大廈陽光酒店、蘇丹陽光國際飯店等6家酒店外，還涉及旅游服務(wù)、物業(yè)管理、商品貿(mào)易等領(lǐng)域。
或向酒店主業(yè)央企集中
但是酒店輔業(yè)的強勢發(fā)展，并不符合國務(wù)院對中央企業(yè)主輔分離和國資委對中央企業(yè)突出主業(yè)、做強主業(yè)、集中力量發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的要求。
去年12月14日，國資委主任李榮融即表示，國資委將對中央企業(yè)非主業(yè)資產(chǎn)加大專業(yè)化整合力度,力爭3至5年時間將中央企業(yè)的非主業(yè)賓館酒店分離重組。
此前，中國郵政集團是第一家剝離酒店資產(chǎn)的央企。該集團從2007年開始對原屬郵政系統(tǒng)酒店資產(chǎn)通過改組、出售、兼并、轉(zhuǎn)讓等多種形式進行主輔分離。
相比郵政，趙煥焱表示，此次國資委給出的資產(chǎn)處理辦法更為清晰明確，也更具操作性。
這三種方式是，國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、市場轉(zhuǎn)讓。國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)方面，此前國資委已經(jīng)在去年下達了《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)工作指引》為企業(yè)重組掃清障礙。對后兩種方式，趙煥焱認(rèn)為，基于目前各地的產(chǎn)權(quán)交易市場，容易操作。
事實上，已經(jīng)有一些央企的非主業(yè)酒店資產(chǎn)在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌。
國資委表示，分離的非主業(yè)賓館酒店些方式重組到以賓館酒店為主業(yè)的優(yōu)勢中央企業(yè)。這可能意味著這些非主業(yè)酒店資產(chǎn)將向擁有酒店主業(yè)的企業(yè)集中。
不過趙煥焱也認(rèn)為，“重要的央企其酒店資產(chǎn)也不是完全要剝離出來，單獨上市也是比較好的方法。”
免責(zé)聲明：本文僅代表作者個人觀點，與鳳凰網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。