作為央企重組酒店資產的幾家候選的央企之一，盡管華僑城酒店業務發展的時間并不長，但是華僑城A旗下擁有10多家豪華酒店和20多家經濟型“城市客棧”，在管理方面，高、中端都經營。

　　雖然如此，但華僑城A走的路還是與眾不同。很多人了解華僑城A是從歡樂谷、世界之窗、錦繡中華開始，不過隨著深圳東部華僑城茵特拉根瀑布酒店的開業，內地首創的茵特拉根主題酒店群宣告全面落成，華僑城A“打造中國主題酒店的第一品牌”的目標正在實現。

　　隨著國資委正工提出重組央企酒店資產后，華僑城A受到的關注越來越多。華僑城酒店管理公司副總經理陳彬此前表示，央企剝離出來酒店的質量和數量都得達到一定水準后，公司才會考慮是否重組和并購，因為對集團公司來說，重組主要是集團發展戰略的考慮。

　　作為華僑城集團核心業務之一，華僑城酒店的集團化發展主要通過品牌構建和專業的酒店管理業務來實現。顯然，華僑城A認為，目前對自己來說，最重要的事，是做強，而不是做大。在華橋城高層人士看來，只有自己強壯了，才“貪得起嘴”。

　　與華僑城A先做強后做大不同，港中旅卻希望盡快并購重組。自從港中旅和中旅合并后，整體資產近400億元，其中集團的酒店資產規模達100多億元。而華僑城目前資產近300億元，首旅集團資產200億元，錦江集團資產150億元。

　　目前，華僑城A整體上市已經基本收官，而在該整體上市方案中，華僑城以每股作價15.16元，向控股股東華僑城集團定向增發約4.86億股，用以收購華僑城集團所持有的12家公司全部股權。根據相關預測資料，完成整體上市后的華僑城A總資產約310億，凈資產約110億，總股本達31億元。

　　據悉，完成整體上市后的華僑城A，資產規模、主營收入及凈利潤水平等均大幅上升。華僑城A總裁劉平春表示，整體上市后，上市公司不會考慮改名，仍然沿用“控股公司”的名稱，但集團公司業務管理的模式會發生一些改變，會更加專注于管理，把操作層面上的業務都放到了上市公司。