“太神奇好看啦!”來自河北張家口的蒲女士11月12日晚看完《宋城千古情》演出后意猶未盡、驚嘆不已。記者發現,當晚錢塘江畔這個3100多個座位的宋城大劇院座無虛席,這里正在進行《宋城千古情》的第11020場演出。磅礴的音樂聲中,變幻莫測的多媒體舞臺上,良渚先民在創造文明;火光陣陣、箭雨紛飛,抗金英雄岳飛金戈鐵馬戰沙場;江南煙雨淅瀝而下,白娘子與許仙斷橋相遇,忽而滔天水漫金山,引來觀眾驚呼一片;穿過奇異的時光隧道,采茶歌舞與雜技秀出魅力杭州風光無限……
恢弘絢麗燦爛的場景劇《宋城千古情》,讓海內外觀眾如癡如醉。但,這只是記者見證演出火爆的一個片段。
景區的核心競爭力產品
14年來,《宋城千古情》演出已創收20多億元,接待觀眾2500萬人。近日,該演出項目進入了《國家文化旅游重點項目名錄——旅游演出類》第一批名錄。
這臺演出靠什么來吸引觀眾?“杭州深厚的文化底蘊是整臺演出的特色和個性,也最能打動人。同時,采用現代科技手段包裝拓展了藝術表現力,讓節目魅力四射。觀眾在或凄美感人或豪氣沖天的視聽覺娛樂和心理震撼中,時喜時悲,或驚或嘆,感受并了解了杭州的歷史文脈。”宋城旅游發展股份有限公司副總裁邱曉軍回答說。
據介紹,1994年,宋城旅游發展股份有限公司以《清明上河圖》為摹本,開發建設了杭州宋城主題公園。為提升景區文化含量,1996年編排了這臺大型演出。2003年宋城大劇院落成,《宋城千古情》從室外演出轉為室內立體全景式演出,使演出由原來的觀光附屬產品提升為景區的核心競爭力產品。2006年《宋城千古情》以聯票形式與宋城景區統一對外售票,與宋城景區形成業務板塊聯動效應。
用新鮮元素持續吸引觀眾
收縮、移動、升降等世界先進的舞臺機械,觀眾移動席,LED高清大屏幕,這場布滿機關、到處是表演區的聲光視聽盛宴,令人目不暇接。觀眾路紅說,她每隔一兩年就要買票來看一場《宋城千古情》,每次看到的都不一樣,常看常新、抓人眼球。
《宋城千古情》不斷有新創意,全彩激光燈讓梁祝化蝶,如夢如幻;岳飛抗金,煙火等技術讓大炮實射;空中水幕噴頭,水漫金山巨浪滔滔……震撼的舞臺效果,讓觀眾嘆為觀止。
邱曉軍說,2011年又要改版,以便更好地與市場接軌。如今觀眾的眼界越來越開闊,擁有新鮮元素,才能持續吸引觀眾走進劇場。“《宋城千古情》的編導演、舞臺、燈光、音響等全部由宋城藝術團原創完成,旅游演藝產品的編排設計是宋城的一大核心競爭力。”宋城藝術團時刻保持著與世界歌舞同步發展的領先地位,與知名演出團體的頻繁交流,又使得《宋城千古情》始終保持國內高水準。
與時俱進、不斷創新,這是宋城團隊對自己的告誡,也是《宋城千古情》大膽創新保持活力的要訣。
實現文化演藝的高附加值
實際上,自《宋城千古情》問世以來,這樣一小時一場的演出,一般一天演5場,多則一天8場 ,少則也有3場,觀眾場場爆滿。據杭州市旅委相關統計,今年1月至10月,來宋城的游客超過348萬人,已演出1299場,收入2.85億元。
“關鍵在于重視市場。一場成功的演出,需要反復打磨。不好好研究市場需求,演出與市場互動不夠,不可能有良好的市場效應。但不是為了迎合市場,可以放棄文化,沒有文化內核,最終也會失去市場。表現手段可以變,但文化靈魂不能變。”宋城這種文化與市場緊密結合的生產方式,受到了前來考察的中央領導的高度評價。
同時,宋城還致力打造一流的營銷團隊,各業務板塊專業化分工協作,促進創新與經營的可持續發展。目前,宋城的“主題公園+旅游文化演藝”商業模式運作良好,讓文化演藝的高附加值依托于主題公園氛圍得以實現。宋城股份2007年至2009年的銷售收入同比增長分別達22.15%、63.37%、38.23%。《宋城千古情》演出場次和觀眾人數也逐年遞增,2009年的全年演出場次為1331場,游客人數258萬人次。今年截至目前的演出收入比去年同期增長50.26%,這在國內演出市場可圈可點。
邱曉軍說,宋城立足廣聚人才、打造一流團隊,一方面改版《宋城千古情》,另一方面與浙江省藝術院校準備聯辦大專分校。宋城管理人才隊伍的機制靈活,優勝劣汰、可進可出,用考核結果確定演員的聘用和薪金。在這里,演員月平均收入6000多元,一級演員超過1萬元。宋城藝術團與全國100多所藝術院校建立密切合作關系,保證了一流的演藝人才、演出水平和創新理念。
每天上演《宋城千古情》,吸引一批又一批觀眾走進劇場;演出的火爆,又形成了一條旅游演藝產業鏈,直接帶出了杭州茶葉、絲綢銷售、餐飲住宿等相關產業10多億元經濟收益,將杭州旅游的平均天數從1.3天延長到1.6天。
宋城股份即將在創業板上市
經過多年的發展,宋城已在品牌和效益上成為同行業領跑者之一。邱曉軍告訴記者,宋城股份即將在創業板上市。目前在已上市的141家創業板企業乃至498家中小板企業中,沒有一家是以旅游演藝為核心的企業,宋城股份的上市將是“旅游演藝第一股”。文化產業發展時不我待,公司將抓住利用募集資金全面拓展、并購的大好時機,以資本市場為杠桿夯實主營業務基礎,整合資源,不斷豐富主題公園內容;繼續“常演常新”,投入資金創作劇本和培養人才,改善場地、購置服裝道具、燈光音響等設備器材,不斷提升文化演藝形式和演出質量。
據了解,宋城股份的主題公園和文化演藝、經營團隊,已具備向國內外發展的條件,宋城將通過股權融資、并購重組等資本運作方式,收購國內1至2臺具有市場影響力的旅游文化演藝節目,通過品牌連鎖商業運作模式,不斷擴大市場占有率。(人民網)