2011年年初，7天不斷地以數量來表明自身在經濟型酒店領域的地位，其他品牌自不甘示弱，紛紛出來曬數據。或許我們一眼看到了中國經濟型酒店可喜的形勢，但是，這對于中國經濟型酒店這一領域來說，數量代表了什么？透過表面的數量競爭，我們能看到中國經濟型酒店的發展前景嗎？通過數量競爭，我們一方面對目前經濟型酒店單純追求數量表示擔憂；另一方面也堅信，中國經濟型酒店的發展前景是廣闊的。

　　一、從數量競爭中看7天高明的品牌宣傳

　　根據國際慣例，酒店的規模并不是以門店數量來衡量的，而是以客房數量來計算的。按此來說，7天的規模并不如他所描述的，但我們可以明顯感覺到的是，7天在努力提高自身的曝光率，在數量之爭的新聞遍布網絡時，7天自然會被更多人所熟知。從目前的品牌宣傳角度來說，網絡宣傳是非常好，同時也是非常廉價的宣傳方式，特別是這類容易引起大家關注和對手警覺的信息更是如此，只要一發布出來肯定會有更多的媒體來傳播；當對手感覺到這一信息時，定會出來反駁，發布相類似的信息，這樣可能會提高自身的品牌，但更大的程度上可能做了別人的襯托。所以7天的這一網絡宣傳方式非常值得其他品牌借鑒學習。

　　二、注重數量的同時更需注重品質

　　僅從7天的數量急速增長，我們也不難發現注重數量存在的問題。1.直營店的數量急劇下降，當加盟店的數量過大時，管理和應急能力將明顯下降，這對于經濟型酒店賴以生存的標準化將會產生嚴重的影響；2.管理人員的問題，要執行總部統一的標準必然需要很強的執行力和良好的管理團隊，在人員儲備跟不上數量發展時，各個門店一定會存在多少的問題；3.股東利益和經營壓力，當規模擴張的更大時，股東對于收益的期望也會相對升高，當經營遇到壓力，就希望能更快的在資本市場上取得一定的成績，急功近利的做法或許會為今后的發展埋下不可預期的后果。

　　這一輪由7天引起的數量競爭，不論7天強調數量的目的是推廣品牌還是營造好的環境來提升股價，希望7天不會只為數量而摒棄對于品質的追求，因為顧客關注的不只是你的名氣，而是品牌背后的物有所值。在顧客體驗的時代，只有滿足顧客的需求才能真正的為自身發展奠定良好的基礎。

　　三、數量的增長是經濟型酒店的必然趨勢

　　從酒店業發達的地區來看，中國經濟型酒店業的數量仍然有巨大的發展空間；從國內旅游業發展的角度來說，經濟型酒店業的前景也是光明的。2011年初，如家已完成千店布局；7天年內也會完成千店布局；錦江之星獨立回歸A股，收購整合動作也是頻繁進行；漢庭的多品牌路線目前走的也是非常順暢。

　　國內旅游走向大眾化，旅游人數將會大規模增長，在占據經濟和標準服務優勢的情況下，經濟型酒店的潛在客源將會擴張的非常迅速。不論是針對散客還是家庭游來說，經濟型酒店都是一個非常好的選擇。而對于商務客來說，通貨膨脹的壓力也會使他們向經濟型酒店靠擾，特別是單獨出行，只追求住宿的商務客來說，經濟型酒店比星級酒店更具吸引力。（邁點研究員 黃鑫濤）